Podsumowanie najważniejszych treści
Modele procesów mogą powstawać na wiele różnych sposobów. Mogą je tworzyć pracownicy organizacji lub ludzie z zewnątrz.
Modelowanie może opierać się o różne źródła informacji o procesie: własne doświadczenie, wywiad z osobą znającą proces, obserwację procesu, warsztaty z udziałem wielu osób zaangażowanych w proces, dokumentację i wiele innych.
Wykorzystanie bibliotek takich jak APQC PCF może pomagać uniknąć syndromu “ponownego wynajdywania koła”, ale warto mieć świadomość, że bardzo sporadycznie będą one dokładnie odpowiadały specyfice organizacji.
Modele procesów mogą powstawać również dzięki wykorzystaniu oprogramowania typu Process Mining.
Z miesiąca na miesiąc pojawia się też coraz więcej rozwiązań pozwalających na modelowanie procesów z wykorzystaniem rozwiązań GenAI takich jak ChatGPT.
Errata
Jeśli widzisz błąd w tym rozdziale lub masz pytanie z nim związane zgłoś je przez komentarz na dole strony.
Dodatkowe treści
Osobom zainteresowanym tematyką Process Miningu polecam artykuł “Process mining vs task mining – podobieństwa i różnice” na serwisie Robonomika.
Dla zainteresowanych wykorzystaniem AI do modelowania procesów (i nie tylko) – warto też zapoznać się z programem SMART Analityk/Architekt jutra organizowanym przez prof. Andrzeja Sobczaka i Michała Wolskiego: https://www.analitykarchitekt.pl
Nawigacja
<< Przejdź do poprzedniej strony
Przejdź do kolejnej strony >>
Chcesz być na bieżąco?
Leave a Reply